ACCT
600 Sistemas de Control Gerencial
Este curso enfatiza el uso de la contabilidad para la toma de decisiones,
control y evaluación gerencial. La discusión de conceptos y procedimientos
de contabilidad, estados financieros, presupuestos, medidas de ingreso y análisis
de costos ayudará al estudiante a integrar la contabilidad en múltiples
funciones de la organización. ECO
600 Economía Gerencial
El curso provee al estudiante
un entendimiento de cómo varios conceptos y herramientas de economía
se utilizan en la toma de decisiones gerenciales. Se intenta integrar la teoría
con la aplicación. Se tratarán cuatro áreas en específico:
alternativas del consumidor, demanda y predicción; análisis de producción
y combinaciones de ingreso óptimo; y regulaciones y estructuras de mercado. FIN
600 Administración Financiera
El módulo examina
el ambiente financiero de la organización, los mercados en los que opera
y las estrategias financieras que las organizaciones aplican en la búsqueda
de crear valor. Los temas incluyen estructuras de mercado y estrategias de precio;
análisis financieros y cálculos de predicción, evaluación
de flujo de caja, presupuesto de capital y métodos de administración
de riesgos. MGMT
Comportamiento Organizacional Avanzado
El enfoque de este curso es en el comportamiento humano en el contexto de una
organización . Proveerá un entendimiento de los conceptos del funcionamiento
organizacional y el comportamiento humano con un énfasis marcado en la
aplicación de estos conceptos a los problemas gerenciales. MKT
600 Gerencia de Mercadeo
Este curso está
diseñado para utilizar las habilidades básicas de mercadeo adquiridas
en cursos anteriores para el análisis de resolución de problemas.
Los temas incluyen el proceso de mercadeo, selección de mercado y planeación
producto, sistemas de mercadeo, estrategias de comunicación, investigación
de mercado y orientación de precios. CIS
675 Sistemas de Información Gerencial
Se enfoca en comprender
el papel de la tecnología de la comunicación en un negocio; reconocer
su importancia en una reunión y en retos empresariales; adquirir conocimiento
de elementos clave en la administración de la tecnología de la comunicación.
| FIN
620 Instituciones Financieras y Mercado de Capitales
Este módulo provee
un examen comprensivo de los servicios financieros globales. Se revisará
cómo
operan los bancos, compañías de seguros corredores
y otros intermediarios financieros en el mercado de capitales. Se estudiará
el dinero, tasas de interés, valuación de acciones, instrumentos
de deuda, derivados y otros instrumentos financieros relacionados con la consecución
de fondos para la empresa.
MGMT 685 Creación de Nuevas Empresas
Esta
experiencia de aprendizaje expone a los estudiantes a la naturaleza integral de
los negocios a través del estudio de las actividades asociadas con la investigación,
creación, desarrollo y operación de una nueva empresa.
MGMT
686 Desarrollo del Plan de Negocios
Los estudiantes tendrán
la experiencia de recibir, datos conceptos y técnicas, conducir investigaciones,
utilizar la creatividad y la innovación, identificar oportunidades, diagnosticas
problemas, conseguir financiamientos y otros recursos. Realizarán una integración
de los conocimientos de negocios, a través de su descripción
de la tecnología y ambiente, y la comunicación de recomendaciones
persuasivas de proyectos en el plan
de negocios. MGMT
690 Empresariado Corporativo y Estrategia Global
Este
curso implica el estudio de la naturaleza interdisciplinaria de un nivel alto
de administración en la toma de decisiones. Se utilizan casos de estudio
y simulaciones de computadora para familiarizar al estudiante con el análisis
de tendencias de la industria, operaciones internas, y el ambiente externo bajo
condiciones de inseguridad. MGMT
660 Liderazgo
Examina
las teorías asociadas con la efectividad del liderazgo. A través
del estudio de casos de hombres y mujeres líderes, se revisarán
las diferencias entre administración y liderazgo. El rol del seguidor se
discutirá como requisito para un efectivo liderazgico. Se estudiará
la visión, comunicación, comprensión de la motivación
riesgo, tiempo correcto y confianza. Se desarrollará la capacidad de escoger
el liderar a través del auto conocimiento y auto confianza. |
